Inventariseren

Wijnand Mebius

Expert en contactpersoon

“De wereld is continu in beweging. Veranderingen volgen elkaar zo snel op, dat verandering nog de enige constante factor lijkt.”

Onze aanpak

Co-operations werkt met thema’s. Bij ieder thema staat een specifiek vraagstuk centraal. Ieder thema bestrijkt meerdere vakgebieden. Van algemeen strategisch management tot dagelijks meetbare operationele resultaten, behorende bij het specifieke vraagstuk. De thema’s waarmee wij werken kunt u eenvoudig vinden op onze homepagina. Daar vindt u ook de contactpersonen van de specifieke thema’s.

Echter niet altijd is op voorhand helder wat de vraagstukken binnen uw organisatie zijn. Om dan, samen met u, goed inzicht te krijgen in de problematiek die speelt en de ondersteuning die wij uw organisatie kunnen bieden, starten wij altijd met een intakegesprek. In dit gesprek  brengen wij de situatie van uw organisatie en de daaraan gerelateerde vraagstelling in kaart.
Samen bepalen we waar en hoe Co-operations uw organisatie kan helpen en ondersteunen.

Diversiteit in kennis en ervaring

De bij Co-operations aangesloten leden zijn stuk voor stuk zeer ervaren op hun vakgebied. Zij hebben hun sporen verdiend. Als het komt tot een samenwerking met uw organisatie, krijgt u uitsluitend te maken met ervaren professionals. Geen schoolverlaters of junioren die gehouden zijn aan van te voren bedachte modellen, maar flexibele deskundigen die daadwerkelijk meebewegen met de dynamiek van uw organisatie. Specialisten uit verschillende vakgebieden die samen met u kunnen inspelen op de actualiteit, de koers bepalen en operationaliseren. Wij zorgen en borgen dat zaken daadwerkelijk van de grond komen.

Interesse?

Is uw interesse gewekt en wilt u meer weten over het concept van Co-operations en onze aanpak laat hier dan uw naam, emailadres en telefoonnummer achter. 

Wijnand Mebius, expert en contactpersoon, neemt dan op korte termijn contact met u op. Samen kunnen we sparren over wat wij voor u kunnen betekenen.

Uw gegevens




    Petrosjan

    Ton Nijenhuis en Petrosjan Damen

    Oprichters van Co-Operations.

    “Het was tijd voor iets anders.”

    De wereld verandert continu. Ook de arbeidsmarkt en behoefte van organisaties aan ervaren en deskundige ondersteuning. Co-operations speelt in op deze gewijzigde behoefte.

    Samen doen wat andere bedrijven doen

    Co-operations werkt vanuit de overtuiging dat samenwerken, ervaring en deskundigheid de sleutel is tot succes. Dit hebben wij vastgelegd in ons manifest.

    Publicaties van Co-Operations

    Communicatietrends in 2020-2021

    Hoe bereik je klanten en medewerkers? Hoe krijg je ze mee? Welke strategie belooft de meeste impact in de huidige tijd? De vakvereniging van communicatieprofessionals presenteert elke 2 jaar de communicatietrends.

    DMAIC en de vele wegen die naar Rome leiden

    Bij veel organisaties zit de uitdaging in de uitvoering. In de executie van plannen. Het plan opstellen gebeurt in relatieve rust en veiligheid. Er wordt tijd genomen om de markt te analyseren, een interne analyse op te stellen, concurrentie-analyses te bestuderen en kostendoorrekeningen te maken. En terecht.

    Coöperatief optimaliseren over de grenzen van ondersteunende functies

      In dit artikel lees je in circa 3 minuten o.a. 3 tips over het optimaliseren van ondersteunende functies. Deze tekst vormt de start van een artikelenreeks over dit onderwerp, dat past bij het thema ‘Optimaal organiseren’. Potentieel ontsluiten over grenzen Het gebeurt nog regelmatig dat organisaties kansen laten liggen door een te ‘verkokerde’ besturing […]

    Leiderschap op afstand

    ‘En als er iets is bel je me. Het maakt niet uit wanneer.’Gert rondde zijn videogesprek af en keek op zijn lijstje. De medewerkers die hij na de online-teammeeting van vanmorgen op zijn bellijst had gezet had hij nu allemaal gesproken. Gert had zich aangeleerd om tijdens online-teammeetings extra alert te zijn op de inbreng […]

    Veranderen is verankeren

    Verandermanagement’. Het lijkt wel een modewoord, een hype. In allerlei artikelen en managementboeken worden ons nieuwe theoretische en wetenschappelijke inzichten aangereikt over hoe je moet ‘veranderen’ en hoe je een ‘veranderproces’ moet begeleiden en sturen. Is het daadwerkelijk zo moeilijk om te veranderen? Ging het in het verleden dan zo vaak verkeerd of zijn we [...]