Optimaal organiseren

€ 0

tooltip
Inhoud in het kort

– Onze visie op het thema
– Direct bruikbare tips
– Mogelijkheid tot nabespreken
– Cultuurscan

Whitepaper: Onze visie op Optimaal Organiseren

Co-operations stelt Optimaal Organiseren centraal als thema. Petrosjan Damen is specialist op dit gebied. Hij heeft onze visie in een informatief whitepaper vertaald, die u hier kunt aanvragen.

    Wij sturen u de whitepaper op een later moment na, alsmede optioneel nog een aantal informatieve opvolgingen.

    Petrosjan
    Petrosjan Damen

    Expert en contactpersoon

    “Potentieel ontsluiten over de grenzen van support processen. Daar helpen wij onze klanten mee.”

    Coöperatief optimaliseren

    Dit onontgonnen potentieel is naar ons idee het gevolg van de manier waarop er traditioneel gezien wordt geoptimaliseerd, namelijk met een focus op de eigen discipline.  Wij zien een manier om dit potentieel te ontsluiten over de grenzen van afdelingen. Deze aanpak noemen wijs coöperatief optimaliseren. Dit staat voor verbeteren over de grenzen van afdelingen in plaats van per discipline.

    Wat Co-operations voor u kan doen

    Doordat alle ondersteunende expertises (HR, Finance, IT, etc.) in ons collectief aanwezig zijn kunnen wij u bij uitstek helpen om het potentieel te ontsluiten over de grenzen van uw support afdelingen. Bij elke opdracht benutten wij namelijk onze multidisciplinaire benadering. Om te bepalen waar het grootste verbeterpotentieel zit beginnen wij opdrachten doorgaans met het uitvoeren van onze Support Scan. Aan de hand van een aantal gesprekken met belangrijke stakeholders brengen wij het potentieel in kaart aan de hand van 7 thema’s. Zie de whitepaper die op deze pagina is aan te vragen voor meer informatie over de aanpak van onze Support Scan. Of vraag een Sparring Sessie aan via het formulier aan de rechterkant.

    Sparring sessie.




      Petrosjan

      Ton Nijenhuis en Petrosjan Damen

      Oprichters van Co-Operations.

      “Het was tijd voor iets anders.”

      De wereld verandert continu. Ook de arbeidsmarkt en behoefte van organisaties aan ervaren en deskundige ondersteuning. Co-operations speelt in op deze gewijzigde behoefte.

      De kracht van samenwerking

      Co-operations werkt vanuit de overtuiging dat samenwerken, ervaring en deskundigheid de sleutel is tot succes. Dit hebben wij vastgelegd in ons manifest.

      Publicaties van Co-Operations

      Communicatietrends in 2020-2021

      Hoe bereik je klanten en medewerkers? Hoe krijg je ze mee? Welke strategie belooft de meeste impact in de huidige tijd? De vakvereniging van communicatieprofessionals presenteert elke 2 jaar de communicatietrends.

      DMAIC en de vele wegen die naar Rome leiden

      Bij veel organisaties zit de uitdaging in de uitvoering. In de executie van plannen. Het plan opstellen gebeurt in relatieve rust en veiligheid. Er wordt tijd genomen om de markt te analyseren, een interne analyse op te stellen, concurrentie-analyses te bestuderen en kostendoorrekeningen te maken. En terecht.

      Coöperatief optimaliseren over de grenzen van ondersteunende functies

        In dit artikel lees je in circa 3 minuten o.a. 3 tips over het optimaliseren van ondersteunende functies. Deze tekst vormt de start van een artikelenreeks over dit onderwerp, dat past bij het thema ‘Optimaal organiseren’. Potentieel ontsluiten over grenzen Het gebeurt nog regelmatig dat organisaties kansen laten liggen door een te ‘verkokerde’ besturing […]

      Leiderschap op afstand

      ‘En als er iets is bel je me. Het maakt niet uit wanneer.’Gert rondde zijn videogesprek af en keek op zijn lijstje. De medewerkers die hij na de online-teammeeting van vanmorgen op zijn bellijst had gezet had hij nu allemaal gesproken. Gert had zich aangeleerd om tijdens online-teammeetings extra alert te zijn op de inbreng […]

      Veranderen is verankeren

      Verandermanagement’. Het lijkt wel een modewoord, een hype. In allerlei artikelen en managementboeken worden ons nieuwe theoretische en wetenschappelijke inzichten aangereikt over hoe je moet ‘veranderen’ en hoe je een ‘veranderproces’ moet begeleiden en sturen. Is het daadwerkelijk zo moeilijk om te veranderen? Ging het in het verleden dan zo vaak verkeerd of zijn we [...]